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"C’est à chacun de choisir ce dont il veut être responsable, envers quoi ou envers qui."
Viktor Frankl

Quels sont les contextes appropriés ?

Lorsque vous avez besoin de classer vos idées !
Le contexte social actuel tend à nous dire qu’aujourd’hui, nous tous devrions a priori avoir plusieurs activités professionnelles dans notre vie.
Identifier vos propres valeurs fondamentales est un moyen sûr et efficace pour vous permettre de vous rapprocher au plus près de vos futures aventures professionnelles en identifiant qui vous souhaitez être dans vos activités avant de savoir ce que vous souhaitez faire.

Plusieurs contextes sont propices pour identifier des Valeurs Fondamentales :
• Si vous devez travailler à plusieurs sur un projet commun.
• Si vous souhaitez structurer votre projet de vie.
• Si vous êtes confronté à un changement d’activité ou si vous démarrez votre projet professionnel.
• Lorsque vous êtes confronté à une prise de décision importante au sein d’un projet collectif ou qui concerne vos activités professionnelles.
• Si vous souhaitez réaliser une démarche de bilan de compétences ou de bilan dynamique.
• Si vous souhaitez changer de travail ou de métier par de l’accompagnement et de la formation professionnelle.
• Si vous cherchez ce qui est stable et constant entre votre vie personnelle et vos activités professionnelles.
• Si vous recherchez un sens à une mission ou pour un projet.
• Lorsque vous êtes dans une démarche de management successoral.
• Si vous avez une réflexion sur la structure organisationnelle de votre entreprise.
• Lorsque vos partenaires, salariés et collaborateurs doivent acquérir une autonomie opérationnelle.
• Si vous souhaitez comprendre et mieux gérer vos comportements.
• Si vous souhaitez travailler sur un cadre de référence, qualifier vos compétences, valider vos acquis, structurer vos forces et améliorer vos faiblesses.


Qui est concerné ?

• Les femmes et les hommes dans le cadre de leur activités professionnelles.

• Toute personne porteuse d’un projet personnel ou d’un projet collectif.

• Les cadres et les managers d’équipe et/ou de projet.

• Les associés et les dirigeants de l’entreprise.

• Les comités de pilotage et de direction.

• Les produits et les services réalisés par l’Homme.

• Les cabinets de ressources humaines et de recrutement.

• Les organismes et les centres de formation professionnelle.

• Les propriétaires et les concepteurs de marques et les initiateurs de projets.

• Les concepteurs d’identité pour l’entreprise.